Operações do dia-a-dia
Operações do dia-a-dia
As operações diárias de um hotel são os principais fatores que determinam o sucesso ou o fracasso do seu serviço. É necessário entender a estrutura dos hotéis para ter uma visão geral de como a organização se encaixa.
Independentemente do tamanho de um hotel, a estrutura organizacional será basicamente a mesma. Ela é geralmente dividida em vários departamentos distintos , cada um responsável por uma área específica de trabalho.
Descrição dos Setores e Gerências
Setor de Operações:
- Gerente de Operações: Supervisiona todos os aspectos operacionais do hotel, garantindo a eficiência e qualidade dos serviços.
- Gerente de Recepção: Gerencia o check-in, check-out, atendimento ao cliente e coordena a equipe da recepção.
- Gerente de Housekeeping (Governança): Responsável pela limpeza e manutenção dos quartos e áreas comuns.
- Gerente de Manutenção: Cuida da manutenção das instalações, equipamentos e infraestrutura do hotel.
- Gerente de Alimentos e Bebidas (A&B): Supervisiona todas as operações de alimentos e bebidas, incluindo restaurantes e banquetes.
- Gerente de Restaurante: Gerencia as operações diárias dos restaurantes do hotel.
- Gerente de Banquetes e Eventos: Coordena eventos, conferências e serviços de banquetes.
- Gerente de Segurança: Assegura a segurança dos hóspedes, funcionários e propriedades do hotel.
- Gerente de Operações: Supervisiona todos os aspectos operacionais do hotel, garantindo a eficiência e qualidade dos serviços.
Setor Administrativo:
- Gerente Administrativo: Coordena todas as funções administrativas e de suporte do hotel.
- Gerente de Recursos Humanos: Gerencia o recrutamento, treinamento e bem-estar dos funcionários.
- Gerente de Finanças: Cuida da contabilidade, orçamento e gestão financeira do hotel.
- Gerente de TI (Tecnologia da Informação): Supervisiona a infraestrutura tecnológica e sistemas de informação.
- Gerente de Compras: Gerencia a aquisição de produtos e serviços necessários para o funcionamento do hotel.
- Gerente Administrativo: Coordena todas as funções administrativas e de suporte do hotel.
Setor Comercial:
- Gerente Comercial: Desenvolve e implementa estratégias comerciais para aumentar a receita e a ocupação do hotel.
- Gerente de Vendas: Responsável por atrair e manter clientes, incluindo vendas corporativas e de eventos.
- Gerente de Marketing: Desenvolve campanhas de marketing e promoções para aumentar a visibilidade e atratividade do hotel.
- Gerente de Reservas: Coordena o sistema de reservas, garantindo a eficiência e maximização da ocupação dos quartos.
- Gerente Comercial: Desenvolve e implementa estratégias comerciais para aumentar a receita e a ocupação do hotel.
Este gráfico hierárquico e a descrição fornecem uma visão clara da estrutura organizacional básica de um hotel, destacando as principais gerências e suas responsabilidades dentro de cada setor.
Quanto maior o hotel e mais facilidades são oferecidas, mais especializados os departamentos se tornam. Por exemplo, o front office e o departamento de limpeza estão sob o controle do diretor de quartos.
By: Verônica Silveira Nicoletti